Société civile

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BROCHURE SUR L'ENGAGEMENT DE LA SOCIÉTÉ CIVILE
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L’équipe Société civile gère la communication stratégique avec les organisations de la société civile (OSC) et promeut les relations entre celles-ci et l’institution. Elle favorise la compréhension des objectifs de la Banque et mobilise le soutien des OSC, crée des opportunités d’échange entre la Banque et la société civile et facilite l’accès des OSC aux services pertinents. 


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    Histoire

    Moments clés des échanges entre la Banque mondiale et les OSC.

Le Groupe de la Banque mondiale collabore étroitement avec la société civile, ce terme désignant « le large éventail d’organisations non gouvernementales et à but non lucratif qui animent la vie publique, et défendent les intérêts et les valeurs de leurs membres ou autres, en fonction de considérations d’ordre éthique, culturel, politique, scientifique, religieux ou philanthropique ».

Au cours des trente dernières années, les organisations de la société civile (OSC) se sont imposées comme une force majeure dans le domaine du développement international. 

Le Groupe de la Banque mondiale s'est attaché à renforcer ses rapports avec la société civile à partir de 1981, lorsque ses Administrateurs ont approuvé la première note de politique opérationnelle sur les relations avec les organisations non gouvernementales (ONG). Cliquez sur le lien ci-dessus pour un historique des relations de la Banque avec les OSC. 

Comment la Banque collabore avec les OSC

La Banque interagit au quotidien avec des centaines d’OSC partout dans le monde, sous la forme d’initiatives de partage de l’information, d’échanges sur l’action à mener, de consultations stratégiques, de collaborations opérationnelles et de partenariats institutionnels. 

Elle compte 120 personnels basés au siège de l’institution, à Washington, et dans plus d’une centaine de représentations dans le monde qui exercent la fonction de point de contact avec la société civile et dont la mission est d’entretenir des relations avec les OSC, de l’échelon local au niveau mondial. Le département des relations extérieures abrite en outre une équipe de liaison avec la société civile qui assure la collaboration et la gestion des relations avec les OSC.

Voici un aperçu de cette collaboration.

  • Dialogue sur l’action publique et consultations
    On observe une hausse sensible de la participation des OSC aux Réunions de printemps et aux Assemblées annuelles du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international (FMI). Les OSC participent au programme de la société civile, qui comprend une table ronde avec les Administrateurs, une séance de discussion ouverte avec Jim Yong Kim, ainsi que le Forum de la société civile et sa quarantaine de sessions sur l’action publique, organisées pour l’essentiel par les OSC elles-mêmes.
  • Collaboration opérationnelle et partenariats institutionnels
    La Banque a progressivement accru sa collaboration opérationnelle avec la société civile en finançant ses initiatives de développement et en l’impliquant dans des projets qu’elle soutient. Le taux de participation des OSC aux projets financés par la Banque est passé de 21 % en 1990 à 88 % pour l’exercice 2015.

Au-delà de ces formes de collaboration, les OSC revendiquent aussi une place dans les organes de gouvernance du Groupe de la Banque mondiale. Des représentants des OSC siègent par exemple dans les comités de pilotage du Partenariat mondial pour la responsabilité sociale (GPSA) (a) et du Programme mondial pour l’agriculture et la sécurité alimentaire (GAFSP) (a), où ils contribuent aux décisions d’allocation des ressources. Les OSC sont aussi présentes dans les organes consultatifs de plusieurs programmes et dispositifs de financement de la Banque, à savoir le Cadre d’intégration avec les citoyens (a), le Groupe consultatif de la société civile sur la santé, la nutrition et la population (a), le Fonds pour l’environnement mondial (FEM) (a) et les Fonds d’investissement climatiques (a).                                                         


 

 



      Le Groupe de la Banque mondiale a mis en place un large éventail de sources de financement à l’intention des organisations de la société civile. En voici un aperçu :

      • Le Partenariat mondial pour la responsabilité sociale (GPSA) (a) est le principal dispositif de financement de la Banque destiné aux OSC. Mis en place en 2012, il a pour objectif de rendre les pouvoirs publics plus responsables vis-à-vis des citoyens et repose sur des principes d’engagement constructif entre les pouvoirs publics et la société civile. L’enjeu est de créer un environnement collaboratif dans lequel on prend on compte l’avis des citoyens pour résoudre des problèmes qui affectent la délivrance des services et pour améliorer les résultats des institutions publiques. En savoir plus sur les possibilités de financement via le GPSA (a).
      • Le Cadre de passation des marchés (a) est un ensemble de procédures régissant l’exécution des projets financés par la Banque mondiale. Plusieurs OSC ont remporté des appels d’offres pour l’exécution de certains volets des projets de la Banque entrepris à l’appui des objectifs de développement de ses pays clients. 
      • Dans le cadre de son Community Connections Program (a), la Banque fournit aussi des dons à des associations locales à but non lucratif implantées dans l’agglomération de Washington et œuvrant dans le secteur caritatif et social, ainsi qu’à des ONG internationales qui soutiennent les initiatives de développement communautaire, la défense des droits humains et la protection de l’environnement.


      Le bilan des relations de la Banque mondiale avec la société civile :

      Années fiscales 2010 -2012    
      Rapport complet (anglais) Résumé exécutif (arabe) Résumé exécutif (chinois)
      Résumé exécutif (français) Résumé exécutif (espagnol) Résumé exécutif (russe)

       

      Années fiscales 2007 - 2009    
      Rapport complet (anglais) Résumé exécutif (anglais)  
      Résumé exécutif (arabe) Résumé exécutif (chinois) Résumé exécutif (français)
      Résumé exécutif (espagnol) Résumé exécutif (russe) Résumé exécutif (turc)

       

      Années fiscales 2005 - 2006    
      Rapport complet (anglais) Résumé exécutif (anglais) Résumé exécutif (français)
      Résumé exécutif (français) Résumé exécutif (espagnol) Résumé exécutif (espagnol)
      Résumé exécutif (chinois) Résumé exécutif (arabe) Résumé exécutif (russe)

       

      Années fiscales 2002 -2004  
      Rapport complet (anglais)  

       

      Années fiscales 2000 -2001  
      Rapport complet (anglais)  

      Autres rapports :

      Document Année
      Engaging citizens through mediation in Kaduna State, Nigeria 2016
      Civil society, public action and accountability in Africa 2011

      Archives :

      Rapport Année
      Engagement with civil society : an EITI implementation case study 2009
      Guidance note on Bank multi-stakeholder engagement 2009
      Civil society and peacebuilding : potential, limitations and critical factors 2007
      Consultations with civil society: a sourcebook 2007
      Issues and options for improving engagement between the World Bank and civil society organizations 2005
      Consultations with civil society : a sourcebook 2004
      Brochure: Engaging Civil Society 2003
      Guide to resources for NGOs and other organizations of civil society 2003
      Civil society organisations and the poor: the unfulfilled expectations 2002
      Working together: the World Bank's partnership with civil society 2000
      Consultations with civil society organizations : general guidelines for World Bank staff 2000
      The Bank’s Relations with NGOs: Issues and Directions 1998
      Assessing aid - what works, what doesn't, and why 1998

       

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