Devenir une Banque meilleure

Le monde est confronté à un ensemble de défis interdépendants — pauvreté, crise climatique, dette, insécurité alimentaire, pandémies et fragilité — et à la nécessité d’accélérer l’accès à l’air pur, à l’énergie propre et à l’eau saine.

Nous avons besoin d’une Banque meilleure pour relever ces défis et ceux de demain. 

Les dirigeants du G20 ont invité le Groupe de la Banque mondiale à se réformer et à jouer un rôle plus important dans la solution à ces défis. Pour y répondre, nous avons revu à la hausse notre ambition en ce qui concerne la célérité, la simplicité, l’exploitation plus efficace de notre bilan et la collaboration avec nos partenaires et le secteur privé. Voici comment nous améliorons notre approche :

Innovations financières. Nos nouveaux instruments financiers ont vocation à renforcer la capacité de prêt du Groupe de la Banque mondiale et lui permettent de prendre plus de risques face à des défis mondiaux communs. Nous avons dégagé 40 milliards de dollars de notre bilan en 10 ans en ajustant notre ratio prêts/fonds propres. Nous avons lancé un instrument faisant recours à des capitaux hybrides. Notre Fonds pour une planète vivable, lancé en avril 2024, offre aux autorités publiques, aux sociétés philanthropiques et à d’autres partenaires, la possibilité de contribuer à la constitution de ressources concessionnelles destinées aux pays à revenu intermédiaire.

Laboratoire de l’investissement privé. Le Laboratoire de l’investissement privé est une initiative de collaboration entre le Groupe de la Banque mondiale et des dirigeants de grandes entreprises mondiales du secteur privé. Il a pour objectif de mettre au point des solutions aux obstacles existants à l’investissement du secteur privé dans les marchés émergents et les économies en développement. Le groupe de base des membres du Laboratoire, composé de 15 directeurs généraux et présidents d’institutions, a formulé des recommandations sur la certitude réglementaire, le recours accru aux garanties, l’atténuation des risques de change et l’utilisation accrue des modèles d’octroi et de cession de crédits aux fins de la mobilisation de capitaux privés. Leurs retours d’expérience ont déjà éclairé la mise au point de la Plateforme des garanties du Groupe de la Banque mondiale.

Plateforme des garanties du Groupe de la Banque mondiale. Cette nouvelle plateforme offre simplicité et accès amélioré à nos produits de garantie, et nous met sur une bonne voie pour porter notre émission annuelle de garanties à 20 milliards de dollars d’ici 2030 et démultiplier les capitaux privés que nous mobilisons.

Consortium chargé de la base de données mondiale sur les risques liés aux marchés émergents (GEMs). Le Consortium GEMs est composé de 25 banques multilatérales de développement et d’institutions de financement du développement. Le Groupe de la Banque mondiale et le Consortium GEMs œuvrent en faveur de la transparence et mobilisent l’investissement privé dans les marchés émergents en publiant des données complètes sur les risques de crédit.

Banque de connaissances. Depuis 80 ans, les connaissances occupent une place essentielle pour le Groupe de la Banque mondiale, qui se repositionne non seulement comme mécanisme de financement, mais aussi en tant que source de connaissances. Pour ce faire, nous plaçons des experts à l’avant‑garde de notre modèle, qui est piloté par les pays, en travaillant avec les autorités pour élaborer des plans de développement bien précis qui allient leur ambition et notre savoir‑faire. Le Pacte pour le savoir au service de l’action présente cette approche qui privilégie quatre domaines : les produits du savoir nouveaux et actualisés, les partenariats stratégiques, l’apprentissage amélioré et les systèmes de pointe.

Fiche de performance institutionnelle du Groupe de la Banque mondiale. L’éthique de responsabilité et le sens de la précision sous‑tendent tout notre travail. Notre nouvelle Fiche de performance institutionnelle est un moyen de mesurer la responsabilité et une pierre angulaire des efforts que nous faisons pour accroître notre efficacité, l’impact de notre action et nos résultats. Cet outil permet à nos actionnaires et aux contribuables de voir clairement l’impact de notre travail, récompensant ainsi leur confiance.

Panoplie d’outils pour la préparation et la riposte aux crises. Le Groupe de la Banque mondiale déploie actuellement un ensemble élargi d’outils de préparation et de riposte aux crises destiné à aider les pays en développement à mieux répondre aux crises et à renforcer leur résilience face aux chocs futurs. Les clauses relatives à la résilience climatique de la dette permettent aux petits États d’accorder la priorité au relèvement après une catastrophe plutôt qu’au remboursement de la dette lorsqu’une catastrophe survient.

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